Общество
Депутаты обсудили итоги стратегии социально-экономического развития Ярославля
На заседании постоянной комиссии по экономике и развитию города депутаты рассмотрели несколько вопросов, связанных с социально-экономическим развитием Ярославля. В повестке были изменения по приватизации муниципального имущества, корректировка порядка участия города в автономных некоммерческих организациях, а также итоги реализации стратегии развития.
В прогнозный план приватизации на 2026–2028 годы предложено включить 14 объектов недвижимости. По расчетам, продажа имущества, находящегося в собственности города, может принести в бюджет 164,2 млн рублей.
Отдельно обсудили изменения в порядке, который регулирует участие Ярославля в автономных некоммерческих организациях и фондах. Документ должен закрепить возможность такого участия, если среди учредителей есть Российская Федерация, Ярославская область или хозяйственные общества, чьи акции полностью принадлежат государству. Среди условий — обязательное положение о паритетном представительстве муниципалитета и мэрии в коллегиальном органе управления.
Эти поправки связаны с планами города и области войти в состав учредителей АНО «Центр социально-экономического развития территорий». Организация создается для поддержки ПАО «Банк ПСБ» в реализации социально значимых проектов в Ярославле, включая строительство новых спортивных объектов.
Депутаты также рассмотрели итоги выполнения в 2025 году Стратегии социально-экономического развития города на 2021–2030 годы. По итогам года плановые значения достигнуты по 30 целевым показателям, что составляет 73%. Еще по 16 показателям результаты превысили 100%. В прошлом году выполнено 114 мероприятий из плана, или 89,76%, причем 108 из них реализованы в рамках муниципальных программ.
По направлению развития человеческого капитала в Ярославле выросла доля школьников, которые учатся в первую смену, — до 86,5%. Доля детей от 1 до 7 лет, состоящих на учете для зачисления в муниципальные дошкольные учреждения, составила 9%. Сетевые программы сегодня действуют во всех общеобразовательных школах. Доля детей, охваченных дополнительными программами технической и естественно-научной направленности, достигла 21,5%, а доля жителей в возрасте от 3 до 79 лет, систематически занимающихся физкультурой и спортом, составила 59,5%.
За год в городе открыли две новые школы: во Фрунзенском районе на Московском проспекте на 1100 мест и в Красноперекопском районе на улице Большой Федоровской на 500 мест. Также обновили 13 муниципальных учреждений культуры, среди которых четыре детские школы искусств, семь домов культуры, Музей истории города и один филиал библиотеки. Продолжалась реконструкция стадиона «Красный перекоп» и бассейна «Лазурный». Все социальные обязательства, предусмотренные указами президента и федеральным и региональным законодательством, выполнены в полном объеме и в срок. Поддержку получили около 6,7 тысячи жителей.
Еще одной темой стала реализация муниципальной программы по содействию развитию малого и среднего бизнеса за 2023–2025 годы. В прошлом году в Ярославле продолжилась работа по улучшению делового климата: был подписан документ о развитии туристической сувенирной продукции, город участвовал в ярмарке трудоустройства «Работа России», а также проходили совещания по нестационарной торговле, креативным индустриям и транспортному обслуживанию.
В рамках имущественной поддержки МСП в 2024 году приняли 6 решений об условиях приватизации с преимущественным правом выкупа нежилых помещений, заключили 8 соответствующих договоров и еще 3 договора по итогам аукционов. Консультации получили 455 субъектов малого и среднего предпринимательства, в перечне муниципального имущества для передачи бизнесу и инфраструктурным организациям значилось 19 объектов, обучение прошли 25 представителей МСП и будущих предпринимателей. Доля работников малых и средних предприятий в общей численности занятых в организациях достигла 41%.
С 2026 года в Ярославле действует новая муниципальная программа «Повышение инвестиционной привлекательности и формирование благоприятного предпринимательского климата» на 2026–2028 годы.
Общество
В КХЛ сказали, когда выйдет фильм про победу «Локомотива» в Кубке Гагарина
Стала известна премьерная дата фильма, посвященного триумфу «Локомотива» в финале Кубка Гагарина. Картина появится в кинотеатрах 27 августа. Создатели обещают полное погружение в решающие матчи сезона-2026, а также обещают затронуть драматичные моменты: эпизод с повреждением Георгия Иванова и личную историю Даниила Исаева, который в тот период стал отцом.
Общество
25 лет красоты: в Ярославле выбрали лучшие цветочные уголки
В Ленинском районе работали эксперты, оценивающие десять конкурсных объектов городского конкурса флористов. Юбилейный проект «Ярославль в цвету» за 25 лет стал значимым общественным событием. Председатель муниципалитета Сергей Калинин отметил рост числа участников и важность озеленения для создания уюта в городе. В этом году подано рекордное количество заявок от частных лиц, школ, НКО, предприятий торговли и производства. Депутат Зураби Липартелиани подчеркнул роль педагогов в экологическом воспитании детей. Итоги традиционно подведут осенью.
Общество
РЕМОНТ ИЛИ ПЛАНОВОЕ ТО: ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ОБХОДИТСЯ ДЕШЕВЛЕ
Плановое обслуживание теплообменников стоит денег. Поэтому некоторым кажется вполне логичным экономить на его проведении. Действительно ли это позволяет снизить расходы или всю экономию «съедает» последующий ремонт?
Экономика вопроса
Современное теплообменное оборудование действительно часто поставляется с рекомендацией регулярного обслуживания. При этом стоимость этого ТО складывается из относительно предсказуемых и довольно небольших статей:
- промывка;
- замена изношенных прокладок;
- контроль затяжки;
- диагностика по приборам.
А вот предугадать, сколько придется потратить на срочный ремонт, практически невозможно. Проблема в том, что повреждение какого-то узла может привести к поломке соседних, срочный вызов ремонтников придется оплачивать по повышенной ставке, деталей иногда приходится ждать довольно долго. Отдельно надо отметить потери из-за простоя оборудования. Иногда неработающие конденсаторы холодильных систем приводят просто к катастрофическим последствиям для бизнеса.
Избыточное ТО
Существует и другая крайность: некоторые проводят обслуживание оборудования очень часто и тратят на него больше, чем следует. Дело в том, что готового протокола для всего оборудования нет. Регламент ТО надо подбирать индивидуально. Например, интервалы промывки и осмотра стоит определять по фактическим показаниям приборов на конкретном объекте. При этом для замкнутых контуров с качественной водоподготовкой можно безопасно увеличивать интервалы между полными промывками, ограничиваясь регулярным контролем параметров без разборки аппарата. Затраты при этом будут ниже.
Ремонт иногда необходим
Обслуживание помогает существенно снизить вероятность поломки, а значит, и потерь. Но даже грамотное ТО не может до конца устранить некоторые проблемы:
- металл постепенно устает;
- коррозионные процессы не останавливаются;
- износ материалов накапливается.
Все это рано или поздно приводят к необходимости замены отдельных узлов даже у аппарата с безупречной историей обслуживания. Но есть один важный нюанс.
Если существует регулярный контроль за состоянием оборудования, такой ремонт можно спланировать заранее. То есть можно спокойно и по приемлемым ценам:
- заказать нужные комплектующие»;
- выбрать удобное время остановки оборудования;
- договориться с сервисным центром.
А вот устранять аварию в разгар отопительного сезона или производственного цикла – это всегда дорого, нервно и довольно рискованно.
